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加拿大28杜家滨离职揭秘:与富士康郭台铭经营理

来源:未知作者:admin 日期:2021/09/22 17:57

  富士康内部人士亦坦承,郭台铭对于代工和渠道运营的认识若无彻底转变,其喜欢沿用外籍高管而非深刻知悉国内渠道的中方人士的方式,将令其渠道战略很难取得实质性突破。

  12月2日消息,业内人士爆出飞虎乐购董事长杜家滨已经离职,但离职原因不明。作为微软中国首任总裁、思科中国原总裁,杜家滨于2010年年中加盟富士康旗下的飞虎乐购,担任董事长,距加盟富士康时间前后加起来不到一年半。

  “表面上看,飞虎乐购的确存在诸如产品售价高、物流配送等方面的问题,加拿大28但实际上,其深层次的问题是杜家滨和郭台铭理念的不同。”一知悉内情的业内高管 称,“郭台铭做产品起家,其生产型领导的理念与偏营销、注重客户体验的电商派杜家滨很难兼容。这样,杜家滨虽然名为飞虎乐购董事长,其实不过是个执行总 裁。而且,郭台铭还希望飞虎乐购能够支持公司线下万马奔腾实体店的创业实验,这让飞虎乐购的物流体系建设很难完全独立。”一位业内人士分析认为。

  据中国经营报(博客微博)报道,2006年,杜家滨离开思科,随后创立智能手机公司诚实科技;但在市场竞争的压力下,诚实科技在2008年被出售,杜亦变身“天使”,投资多家公司,并为B2C网站新蛋中国提供开拓国内电子商务市场的顾问及建议。也正是这一经历,让郭台铭颇为心仪。

  按照郭台铭加速富士康代工转型的规划,加拿大28向渠道延伸是重要一环,为此,郭不仅拟定了线上飞虎乐购、线下万马奔腾的“虚实并举”,更分别延聘杜家滨、胡国辉出掌两大业务模块。

  2010年8月1日,飞虎乐购由富士康员工内部购买使用转为公开外测,网站主打3C产品,同时兼营日用百货、办公耗材、食品饮料、汽车电子等商品。

  然而,由于公司在采购、营销、物流、仓储等方面的规划均不明晰,导致其约80%的销售额都来自于富士康集团分布全国厂区的员工体验店。换句话说,飞虎乐购并未能像京东商城、苏宁易购一样,迅速跻身行业前列,更多是由富士康集团内部员工购买使用。

  富士康内部人士亦坦承,郭台铭对于代工和渠道运营的认识若无彻底转变,其喜欢沿用外籍高管而非深刻知悉国内渠道的中方人士的方式,将令其渠道战略很难取得实质性突破。

  确切消息显示,杜家滨已经有了新的去处,目前,已正式成为元培翻译执行董事。

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